RAMADHANA HARIFIN, INGRIT and Jamhur, Poti and Alfiandri, Alfiandri (2025) STRATEGI UPT BALAI LATIHAN KERJA (BLK) DALAM MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS DAN KETERAMPILAN TENAGA KERJA PROVINSI KEPULAUAN RIAU. S1 thesis, Universitas Maritim Raja Ali Haji.

	Text (Cover) Ingrit Ramadhana Harifin_2105020044_Ilmu Administrasi Negara_Cover.pdf - Published Version Download (501kB)
	Text (Abstrak) INGRIT RAMADHANA HARIFIN_2105020044_ILMU ADMINISTRASI NEGARA_ABSTRAK.pdf - Published Version Download (162kB)
	Text (BAB 1) INGRIT RAMADHANA HARIFIN_2105020044_ILMU ADMINISTRASI NEGARA_BAB 1.pdf - Published Version Download (178kB)
	Text (Daftar Pustaka) INGRIT RAMADHANA HARIFIN_2105020044_ILMU ADMINISTRASI NEGARA_DAFTAR PUSTAKA.pdf - Published Version Download (149kB)
	Text (Full Text) Ingrit Ramadhana Harifin_2105020044_Ilmu Administrasi Negara_Full Text.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (2MB) | Request a copy

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui strategi yang diterapkan oleh UPT Balai Latihan Kerja (BLK) Provinsi Kepulauan Riau dalam meningkatkan produktivitas dan keterampilan tenaga kerja. Latar belakang penelitian ini adalah permasalahan ketenagakerjaan di Kepulauan Riau, khususnya tingginya angka pengangguran dan rendahnya daya saing tenaga kerja. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara mendalam, observasi, dan dokumentasi. Teori yang digunakan adalah strategi dari Kooten dalam Salusu yang mencakup empat indikator: strategi organisasi, strategi program, strategi pendukung sumber daya, dan strategi kelembagaan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi organisasi dijalankan melalui perumusan visi dan misi yang selaras dengan Renstra Disnaker, serta penyebaran informasi pelatihan melalui media sosial. Strategi program dilaksanakan dengan pelatihan berbasis kompetensi sesuai SKKNI dan sertifikasi dari BLK serta BNSP, meskipun masih terdapat kesenjangan dengan kebutuhan industri. Strategi pendukung sumber daya merupakan aspek yang paling lemah karena keterbatasan alat praktik, sarana, dan jumlah instruktur. Strategi kelembagaan dilaksanakan melalui SOP dan kerja sama dengan mitra industri melalui MoA serta uji kompetensi oleh LSP-BNSP. Namun, pelacakan alumni dan penyaluran kerja masih belum optimal. Penelitian ini menyimpulkan bahwa strategi UPT BLK telah diterapkan secara menyeluruh, tetapi masih memerlukan penguatan dalam kualitas pelatihan, pemenuhan sumber daya, dan sinergi kelembagaan agar pelatihan lebih adaptif dan relevan dengan kebutuhan pasar kerja. Kata Kunci: Strategi, Pelatihan vokasi, Produktivitas, Tenaga kerja, Kepulauan Riau

Actions (login required)

View Item