ATIKHAH ADELIA, AYU and Kurnianingsih, Fitri and Poti, Jamhur (2026) REFORMASI MANAJEMEN PUBLIK DALAM PENINGKATAN KUALITAS PENYELENGGARAAN PEMILU: STUDI KASUS KPU KOTA TANJUNGPINANG. S1 thesis, Universitas Maritim Raja Ali Haji.
|
Text (COVER)
Ayu Atikhah Adelia_2205020050_Ilmu Administrasi Negara_Cover.pdf - Published Version Download (548kB) |
|
|
Text (Abstrak)
AYU ATIKHAH ADELIA_2205020050_Ilmu Administrasi Negara - Abstrak.pdf - Published Version Download (258kB) |
|
|
Text (BAB I)
AYU ATIKHAH ADELIA_2205020050_Ilmu Administrasi Negara - BAB I.pdf - Published Version Download (361kB) |
|
|
Text (Daftar Pustaka)
AYU ATIKHAH ADELIA_2205020050_Ilmu Administrasi Negara - Daftar Pustaka.pdf - Published Version Download (278kB) |
|
|
Text (Full Text)
AYU ATIKHAH ADELIA_2205020050_Ilmu Administrasi Negara_Fulltext.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (2MB) | Request a copy |
Abstract
Penelitian ini dilatarbelakangi oleh pentingnya reformasi manajemen publik dalam meningkatkan kualitas penyelenggaraan pemilu di tengah tuntutan profesionalitas penyelenggara, keterbukaan informasi dan penguatan akuntabilitas lembaga. Kualitas penyelenggaraan pemilu menjadi salah satu indikator keberhasilan demokrasi sehingga Komisi Pemilihan Umum (KPU) Kota Tanjungpinang perlu melakukan berbagai pembaruan dalam tata kelola kelembagaan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis penerapan reformasi manajemen publik dalam peningkatan kualitas penyelenggaraan pemilu di KPU Kota Tanjungpinang dengan menggunakan perspektif New Public Management yang menekankan profesionalitas, transparansi dan akuntabilitas. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif deskriptif dengan pendekatan studi kasus. Data diperoleh melalui wawancara, observasi dan dokumentasi yang melibatkan KPU Kota Tanjungpinang, Bawaslu Kota Tanjungpinang dan Kesbangpol. Analisis data dilakukan melalui tahapan reduksi data, penyajian data dan penarikan kesimpulan yang didukung oleh aplikasi NVivo. Hasil penelitian menunjukkan bahwa reformasi manajemen publik telah diterapkan melalui peningkatan profesionalitas sumber daya manusia melalui rekrutmen terbuka, pelatihan, SIAKBA dan penguatan netralitas penyelenggara. Transparansi diwujudkan melalui keterbukaan data, media sosial, publikasi informasi, dan penggunaan SIREKAP. Sementara itu, akuntabilitas diperkuat melalui pengawasan internal, SPIP, evaluasi kinerja, peran DKPP dan penerapan sanksi. Penerapan ketiga aspek tersebut berkontribusi dalam meningkatkan kualitas penyelenggaraan pemilu yang lebih profesional, transparan dan akuntabel di Kota Tanjungpinang.
| Item Type: | Thesis (S1) | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Contributors: |
|
|||||||||
| Subjects: | 300. Ilmu Sosial > 350 Public Administration/Administrasi Negara 300. Ilmu Sosial > 350 Public Administration/Administrasi Negara > 352.14 Local Administration, Provinces/Administrasi Lokal, Provinsi |
|||||||||
| Divisions: | Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik > Program Studi Ilmu Administrasi Negara | |||||||||
| Depositing User: | user IAN | |||||||||
| Date Deposited: | 10 Aug 2026 08:30 | |||||||||
| Last Modified: | 10 Aug 2026 08:30 | |||||||||
| URI: | http://repositori.umrah.ac.id/id/eprint/12142 |
Actions (login required)
![]() |
View Item |
