SARAH SIHOMBING, SITI and Nazaki, Nazaki and Fadli Farhan, Adhe (2026) COLLABORATIVE GOVERNANCE DALAM PENGELOLAAN SAMPAH (STUDI BANK SAMPAH SABER MANDIRI DI KELURAHAN SUNGAI RAYA KABUPATEN KARIMUN). S1 thesis, Universitas Maritim Raja Ali Haji.

	Text (Cover) SITI_SARAH_SIHOMBING_2205010093_Ilmu Pemerintahan_Cover.pdf - Published Version Download (397kB)
	Text (Abstrak) SITI_SARAH_SIHOMBING_2205010093_Ilmu Pemerintahan_Abstrak.pdf - Published Version Download (296kB)
	Text (Bab I) SITI_SARAH_SIHOMBING_2205010093_Ilmu Pemerintahan_Bab I.pdf - Published Version Download (277kB)
	Text (Daftar Pustaka) SITI_SARAH_SIHOMBING_2205010093_Ilmu Pemerintahan_Daftar Pustaka.pdf - Published Version Download (199kB)
	Text (Full Teks) SITI_SARAH_SIHOMBING_2205010093_Ilmu Pemerintahan_Full Teks.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (2MB) | Request a copy

Abstract

Pengelolaan sampah di Kabupaten Karimun menghadapi permasalahan serius akibat keterbatasan anggaran dan armada pengangkutan yang dimiliki Dinas Lingkungan Hidup (DLH), sementara kapasitas Tempat Pemrosesan Akhir (TPA) Sememal semakin terbatas, sehingga diperlukan kolaborasi multipihak untuk mengatasinya. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pelaksanaan Collaborative Governance antara Dinas Lingkungan Hidup, masyarakat, dan sektor swasta dalam pengelolaan sampah pada Bank Sampah Saber Mandiri di Kabupaten Karimun, serta mendeskripsikan kondisi awal, desain institusional, kepemimpinan fasilitatif, dan proses kolaborasi yang terbentuk di antara para aktor yang terlibat. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan jenis penelitian deskriptif yang berlokasi di Bank Sampah Saber Mandiri, Kelurahan Sungai Raya, Kecamatan Meral, Kabupaten Karimun. Informan ditentukan menggunakan teknik purposive sampling dengan jumlah sembilan orang, terdiri atas unsur Dinas Lingkungan Hidup, pengurus Bank Sampah Saber Mandiri, PT Pegadaian, pemerintah kelurahan dan kecamatan, serta masyarakat. Data primer diperoleh melalui wawancara semi-terstruktur dan observasi terhadap informan tersebut, sedangkan data sekunder diperoleh dari dokumen resmi, laporan Dinas Lingkungan Hidup, profil Bank Sampah Saber Mandiri, data persampahan, serta buku, jurnal, dan penelitian terdahulu yang relevan. Analisis data dilakukan melalui tahap reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pada kondisi awal terdapat ketimpangan sumber daya antara DLH dan PT Pegadaian dengan Bank Sampah Saber Mandiri, namun insentif ekonomi melalui program The Gade Clean and Gold mendorong partisipasi masyarakat; desain institusional mendukung inklusivitas dan transparansi meskipun forum koordinasi rutin dan dukungan anggaran daerah belum tersedia; kepemimpinan fasilitatif DLH tampak melalui komunikasi, pendampingan, dan koordinasi antaraktor; sedangkan proses kolaborasi berlangsung melalui dialog, pembangunan kepercayaan, komitmen bersama, dan pemahaman yang sama mengenai nilai ekonomi sampah. Dapat disimpulkan bahwa Collaborative Governance dalam pengelolaan sampah di Bank Sampah Saber Mandiri telah berjalan dengan melibatkan seluruh aktor sesuai peran masing-masing, meskipun pelaksanaannya masih menghadapi kendala berupa belum adanya forum koordinasi terjadwal dan dukungan anggaran dari pemerintah daerah.

Actions (login required)

View Item