GUMELAR, AGUM and Winarti, Novi and Adiputra, Yudhanto Satyagraha (2025) PERAN PERUSAHAAN DAERAH PT. PELABUHAN KEPRI DALAM MENINGKATKAN PENDAPATAN ASLI DAERAH TAHUN 2023. S1 thesis, Universitas Maritim Raja Ali Haji.
![]() |
Text (Cover)
AGUM_GUMELAR_180565201095_IlmuPemerintahan-Cover.pdf - Published Version Download (271kB) |
![]() |
Text (Abstrak)
AGUM_GUMELAR_180565201095_IlmuPemerintahan-Abstrak.pdf - Published Version Download (71kB) |
![]() |
Text (BAB I)
AGUM_GUMELAR_180565201095_IlmuPemerintahan-BAB I.pdf - Published Version Download (119kB) |
![]() |
Text (Daftar pustaka)
AGUM_GUMELAR_180565201095_IlmuPemerintahan-Daftar pustaka.pdf - Published Version Download (373kB) |
![]() |
Text (Full teks)
AGUM_GUMELAR_180565201095_IlmuPemerintahan-Full teks.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (1MB) | Request a copy |
Abstract
PT. Pelabuhan Kepri (BUMD) hadir untuk menjalankan amanah Undang-Undang No 17 Tahun 2008 Tentang Pelayaran. Kepulauan Riau merupakan Provinsi yang 98% adalah perairan laut, sehingga usaha kepelabuhanan dan transportasi laut merupakan sektor yang sangat potensial untuk digali sebagai sumber Pendapatan Asli Daerah (PAD). Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui Peran Perusahaan Daerah PT Pelabuhan Kepri Dalam Meningkatkan Pendapatan Asli Daerah Tahun 2023. Dalam penelitian ini konsep yang digunakan adalah menurut Sondang P Siagian (2014) tentang peran terbagi menjadi 4 yaitu : stabilisator, inovator, pelopor, dan modernisator. Kemudian informan ada 4 orang. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif. Berdasarkan penelitian maka diketahui Peran Perusahaan Daerah PT. Pelabuhan Kepri Dalam Meningkatkan Pendapatan Asli Daerah Tahun 2023 belum optimal, hal ini dikarenakan perusahaan ini masih terus mengalami penurunan, bahkan belum mampu menyumbangkan PAD, perusahaan ini masih terus berusahaa untuk memperbaiki manajemen, hal ini terlihat dari sebagai upaya pertama, PT. Pelabuhan Kepri secara aktif mengikuti berbagai seminar dan pameran yang berfokus pada industri kemaritiman. Pada indikator stabilisator ditemukan PT. Pelabuhan Kepri juga aktif menjalin kemitraan dengan banyak perusahaan swasta lainnya. Inovator ditemukan bahwa secara objektif di karenakan bisnis semua yang dimiliki saat ini tidak semuanya total tidak dimiliki karena secara garis besar asset yang dikelola sendiri secara penuh yaitu lintas kepri, dan untuk dua Pelabuhan kuala riau pelantar II dan kota segara tanjunguban dan PT. Pelabuhan kepri sendiri tidak bisa memaksimalkan kegiatan di wilayah tersebut. Pelopor, adalah saat ini PT. Pelabuhan kepri belum mampu menjadi pelopor yang dapat di contoh atau dapat dijadikan refrensi untuk perusda.
Item Type: | Thesis (S1) | |||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Contributors: |
|
|||||||||
Subjects: | 300. Ilmu Sosial > 320 Political dan Government Science/Ilmu Politik dan Ilmu Pemerintahan | |||||||||
Divisions: | Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik > Program Studi Ilmu Pemerintahan | |||||||||
Depositing User: | user ilmupemerintahan | |||||||||
Date Deposited: | 14 Feb 2025 08:59 | |||||||||
Last Modified: | 14 Feb 2025 08:59 | |||||||||
URI: | http://repositori.umrah.ac.id/id/eprint/9030 |
Actions (login required)
![]() |
View Item |