NUR FADHILLAH, SITI and Pangestoeti, Wahjoe and Kurnianingsih, Fitri (2026) IMPLEMENTASI KEBIJAKAN PENGEMBANGAN USAHA MIKRO DALAM MENINGKATKAN DAYA SAING UMKM KUE LAMPAM DI DESA BERAKIT KABUPATEN BINTAN. S1 thesis, Universitas Maritim Raja Ali Haji.

	Text (Cover) SITI NUR FADHILLAH_2205020093_IAN - Cover.pdf - Published Version Download (762kB)
	Text (Abstrak) SITI NUR FADHILLAH_2205020093_IAN - Abstrak.pdf - Published Version Download (369kB)
	Text (BAB I) SITI NUR FADHILLAH_2205020093_IAN - BAB I.pdf - Published Version Download (477kB)
	Text (Daftar Pustaka) SITI NUR FADHILLAH_2205020093_IAN - Daftar Pustaka.pdf - Published Version Download (388kB)
	Text (Full Teks) SITI NUR FADHILLAH_2205020093_IAN - Full Teks.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (2MB) | Request a copy

Abstract

Penelitian ini menganalisis implementasi kebijakan pengembangan usaha mikro dalam meningkatkan daya saing UMKM Kue Lampam di Desa Berakit, Kabupaten Bintan. Penelitian bertujuan mendeskripsikan pelaksanaan kebijakan berdasarkan enam variabel model implementasi Van Meter dan Van Horn (1975), yaitu standar dan sasaran kebijakan, sumber daya, komunikasi antarorganisasi, karakteristik agen pelaksana, disposisi pelaksana, serta kondisi lingkungan sosial, ekonomi, dan politik, sekaligus mengidentifikasi faktor pendukung dan penghambatnya. Teori daya saing Michael Porter digunakan sebagai perspektif pelengkap dalam menganalisis daya saing produk. Penelitian menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan deskriptif. Pengumpulan data dilakukan melalui wawancara mendalam terhadap lima informan, yaitu Kepala Diskoperindag, pendamping UMKM, Sekretaris Desa Berakit, serta ketua terdahulu dan bendahara Kelompok Usaha Bersama (KUBE) Kue Lampam, yang dilengkapi dengan observasi nonpartisipan dan studi dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa implementasi kebijakan telah berhasil pada aspek administratif, seperti pemenuhan legalitas usaha, tetapi belum optimal pada aspek yang paling menentukan daya saing. Standar kebijakan bersifat umum dan tidak diarahkan secara khusus pada wilayah atau produk tertentu, sehingga status produk unggulan Kue Lampam belum disertai dukungan anggaran. Sumber daya dinas masih terbatas, baik dari segi jumlah maupun kompetensi teknis di bidang pangan. Komunikasi antarorganisasi berlangsung melalui banyak tingkatan birokrasi sehingga informasi mengenai program belum tersampaikan secara utuh dan merata kepada seluruh pelaku usaha. Struktur organisasi yang terbatas menyebabkan program bersifat seragam dan cenderung menjangkau UMKM yang telah mapan. Disposisi pelaksana relatif positif, tetapi belum didukung pemahaman yang mendalam terhadap karakteristik produk. Kondisi lingkungan, khususnya keterbatasan bahan baku kelapa tua, menjadi faktor penghambat utama. Penelitian ini menyimpulkan bahwa UMKM Kue Lampam mampu bertahan karena dukungan sosial dan politik di tingkat desa, tetapi sulit berkembang akibat keterbatasan bahan baku serta belum tersedianya intervensi kebijakan yang spesifik sesuai karakteristik produk.

Actions (login required)

View Item