AMALIA, NABILLA and Afrizal, Afrizal and Charin, Rizky Octa Putri (2025) INOVASI BADAN USAHA MILIK DESA (BUMDes) TELUK BAKAU KABUPATEN BINTAN DALAM MENINGKATKAN EKONOMI MASYARAKAT DESA TAHUN 2023. S1 thesis, Universitas Maritim Raja Ali Haji.

	Text (Cover) Nabilla Amalia_2105010057_Ilmu Pemerintahan_Cover.pdf - Published Version Download (662kB)
	Text (Abstrak) Nabilla Amalia_2105010057_Ilmu Pemerintahan_Abstrak.pdf - Published Version Download (267kB)
	Text (Bab 1) Nabilla Amalia_2105010057_Ilmu Pemerintahan_Bab 1.pdf - Published Version Download (498kB)
	Text (Daftar Pustaka) Nabilla Amalia_2105010057_Ilmu Pemerintahan_Daftar Pustaka.pdf - Published Version Download (301kB)
	Text (Full Teks) Nabilla Amalia_2105010057_Ilmu Pemerintahan_Full Teks.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (1MB) | Request a copy

Abstract

Pada periode kepengurusan sebelumnya, BUMDes Teluk Bakau tidak beroperasi secara optimal, sehingga tidak memberikan kontribusi terhadap Pendapatan Asli Desa (PADes), sehingga penelitian ini bertujuan untuk melihat bagaimana Inovasi yang dilakukan oleh Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) Teluk Bakau sehingga mampu meningkatkan ekonomi masyarakat desa Tahun 2023. Penelitian ini menggunakan teori inovasi menurut Geoff Mulgan dan David Albury (2003). Penelitian ini menggunakan metode peneltian deskriptif kualitatif serta menggunakan teknik pengumpulan data berupa wawancara dan dokumentasi. Terdapat beberapa informan dalam penelitian ini terdiri dari Pemerintah Desa, Direktur BUMDes “Bina Sejahtera”, BPD, Tokoh Masyarakat, serta pihak ketiga (kemitraan) yang diperlukan untuk mendapatkan informasi terkait BUMDes dalam meningkatkan ekonomi masyarakat desa. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa (1) Inovasi produk, yang dijalankan oleh BUMDes berhasil menciptakan dan mengembangkan produk baru yang memanfaatkan potensi lokal, menciptakan peluang kerja dan membantu meningkatkan pendapatan masyarakat desa. (2) Inovasi proses, Pemerintah Desa memberikan dukungan berupa pelatihan kepada pengurus BUMDes untuk memperkuat kemampuan dalam mengelola unit usaha, menerapkan surat perjanjian yang sebelumnya tidak ada. (3) Inovasi metode pelayanan, pada inovasi ini BUMDes hanya melakukan optimalisasi terkait komunikasi antara BUMDes dengan masyarakat. (4) Inovasi strategi kebijakan, sejauh ini BUMDes tidak ada inovasi baru terkait strategi kebijakan, hanya menekankan keterbukaan dan keterlibatan masyarakat melalui pelaksanaan rapat monitorng dan evaluasi setiap tiga bulan sekali, pendekatan ini berperan penting dalam membangun kepercayaan masyarakat. (5) Inovasi sistem, BUMDes mampu membangun kemitraan dengan berbagai pihak eksternal. Inovasi ini merupakan inovasi baru. Kemitraan ini mencerminkan kapasitas BUMDes dalam memperluas jaringan kerja, meningkatkan pendapatan unit usaha, serta membuka peluang ekonomi terhadap kesejahteraan masyarakat.

Actions (login required)

View Item