TUSAQDIAH, MAISYA and Tiyasiningsih, Ezky and Anggi Fani, Lastri (2026) PENGARUH JENJANG KARIR, BEBAN KERJA, DAN BURNOUT TERHADAP FENOMENA QUIET QUITTING PADA KARYAWAN DI PT. BANK NEGARA INDONESIA (PERSERO) TBK CABANG TANJUNG BALAI KARIMUN. S1 thesis, Universitas Maritim Raja Ali Haji.

	Text (Cover) Maisya Tusaqdiah_2204020162_Manajemen - Cover.pdf - Published Version Download (626kB)
	Text (Abstrak) Maisya Tusaqdiah_2204020162_Manajemen - Abstrak.pdf - Published Version Download (262kB)
	Text (BAB I) Maisya Tusaqdiah_2204020162_Manajemen - BAB I.pdf - Published Version Download (329kB)
	Text (Daftar Pustaka) Maisya Tusaqdiah_2204020162_Manajemen - Daftar Pustaka.pdf - Published Version Download (259kB)
	Text (Full Teks) Maisya Tusaqdiah_2204020162_Manajemen - Full Teks.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (1MB) | Request a copy

Abstract

Fenomena Quiet Quitting menjadi isu yang diperhatikan dalam dunia kerja karena dapat menurunkan keterlibatan karyawan, yaitu perilaku karyawan yang hanya menjalankan tugas sesuai tanggung jawab formal tanpa memberikan kontribusi tambahan. Penelitian ini dilakukan karena masih terdapat perbedaan hasil penelitian mengenai faktor-faktor yang memengaruhi Quiet Quitting serta terbatasnya penelitian yang menguji pengaruh Jenjang Karir, Beban Kerja, dan Burnout secara simultan pada sektor perbankan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Jenjang Karir, Beban Kerja, dan Burnout terhadap Fenomena Quiet Quitting Pada Karyawan di PT. Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk. Cabang Tanjung Balai Karimun. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan PT. Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk. Cabang Tanjung Balai Karimun yang berjumlah 56 karyawan dengan teknik pengambilan sampel jenuh. Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian kuantitatif dengan analisis data menggunakan SPSS versi 27. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial Jenjang Karir (t=1,514; sig.=0,136) dan Beban Kerja (t=0,436; sig.=0,665) berpengaruh positif namun tidak signifikan, sedangkan Burnout berpengaruh positif dan signifikan (t=10,024; sig.<0,001). Secara simultan ketiga variabel berpengaruh signifikan terhadap Quiet Quitting (F=52,796; sig.<0,001) dengan nilai Adjusted R Square sebesar 0,739. Penelitian ini menyimpulkan bahwa Burnout merupakan faktor yang paling dominan memengaruhi Quiet Quitting dibandingkan variabel Jenjang Karir dan Beban Kerja, sehingga pengelolaan Burnout menjadi aspek penting yang perlu diperhatikan organisasi untuk meminimalkan terjadinya fenomena Quiet Quitting.

Actions (login required)

View Item