GHINANDA, SYAHDAN NAUFAL and Nazaki, Nazaki and Darmawan, Eki (2025) STRATEGI PEMERINTAH KOTA TANJUNGPINANG DALAM MENINGKATKAN PENDAPATAN RETRIBUSI PARKIR SEBAGAI SUMBER PENDAPATAN ASLI DAERAH TAHUN 2024. S1 thesis, Universitas Maritim Raja Ali Haji.

	Text (Cover) Syahdan Naufal Ghinanda_2105010065_Ilmu Pemerintahan_Cover.pdf - Published Version Download (570kB)
	Text (Abstrak) Syahdan Naufal Ghinanda_2105010065_Ilmu Pemerintahan_Abstrak.pdf - Published Version Download (62kB)
	Text (Bab 1) Syahdan Naufal Ghinanda_2105010065_Ilmu Pemerintahan_Bab 1.pdf - Published Version Download (125kB)
	Text (Daftar Pustaka) Syahdan Naufal Ghinanda_2105010065_Ilmu Pemerintahan_Daftar Pustaka.pdf - Published Version Download (100kB)
	Text (Full Teks) Syahdan Naufal Ghinanda_2105010065_Ilmu Pemerintahan_Full Teks.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (2MB) | Request a copy

Abstract

Penelitian ini mengkaji strategi Pemerintah Kota Tanjungpinang dalam meningkatkan pendapatan retribusi parkir sebagai salah satu sumber Pendapatan Asli Daerah taun 2024. Meskipun terjadi peningkatan jumlah kendaraan bermotor di Kota Tanjungpinang, realisasi penerimaan retribusi parkir selama tiga tahun terakhir (2021-2023) belum mencapai target yang ditetapkan. Permasalahan ini terjadi karena kurang optimalnya pengelolaan titik parkir, dan belum memadainya pemanfaatan teknologi, yang menimbulkan potensi kebocoran pendapatan. Tujuan dari penelitian ini ialah guna mengetahui strategi yang dapat diterapkan oleh UPTD Perparkiran Dinas Perhubungan Kota Tanjungpinang untuk memaksimalkan pendapatan retribusi daerah sebagai sumber PAD. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif, dan dianalisis menggunakan analisis SWOT untuk merumuskan strategi yang dapat digunakan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kekuatan UPTD Perpakiran Dinas Perhubungan Kota Tanjungpinang terletak pada SDM yang ada serta pemberlakuan SOP dan pengawasan keliling untuk mengontrol kinerja juru parkir. Selain itu, pembayaran QRIS sedang diuji coba di beberapa titik sebagai upaya modernisasi. Namun, kelemahan meliputi minimnya transaksi non-tunai, ketergantungan pada anggaran, serta jumlah SDM yang belum sebanding dengan volume lokasi parkir. Peluang mencakup potensi kolaborasi dengan pihak ketiga dan peningkatan kesadaran masyarakat. Ancaman meliputi risiko penyetoran yang tidak sesuai dengan realisasi dan kurangnya bukti transaksi. Berdasarkan analisis SWOT, strategi yang direkomendasikan meliputi perluasan implementasi pembayaran QRIS secara menyeluruh, penguatan pengawasan internal dan kontrol terhadap juru parkir, optimalisasi kolaborasi dengan pihak ketiga untuk mendapatkan sumber daya tambahan di luar anggaran pemerintah, serta peningkatan anggaran dan pemenuhan kebutuhan pegawai. Jika menenerapkan strategi-strategi terpadu ini, diharapkan retribusi parkir dapat dioptimalkan sebagai sumber Pendapatan Asli Daerah Kota Tanjungpinang.

Actions (login required)

View Item