HIDAYU, DEVITA and Iranita, Iranita and Jalal, Abdul (2025) STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS MENGGUNAKAN METODE SOAR DAN QSPM PADA UMKM FRESH BAKERY TANJUNG BALAI KARIMUN. S1 thesis, Universitas Maritim Raja Ali Haji.

	Text (Cover) DEVITA_HIDAYU_2004020042_MANAJEMEN - Cover.pdf - Published Version Download (1MB)
	Text (Abstrak) DEVITA_HIDAYU_2004020042_MANAJEMEN - Abstrak.pdf - Published Version Download (484kB)
	Text (BAB I) DEVITA_HIDAYU_2004020042_MANAJEMEN - BAB I.pdf - Published Version Download (546kB)
	Text (Daftar Pustaka) DEVITA_HIDAYU_2004020042_MANAJEMEN - Daftar Pustaka.pdf - Published Version Download (334kB)
	Text (Full Teks) DEVITA_HIDAYU_2004020042_MANAJEMEN - Full Teks.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (3MB) | Request a copy

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui strategi pengembangan bisnis menggunakan metode SOAR dan QSPM pada UMKM fresh bakery tanjung balai karimun. Adapun pada penelitian ini menggunakan metode analisis deskriptif kualitatif. Pengambilan data yang diperoleh dalam penelitian ini dengan menggunakan metode observasi, wawancara, dan dokumentasi. Data yang digunakan pada penelitian ini yaitu data primer dan data sekunder. Hasil penelitian ini pada penerapan strategi pengembangan bisnis UMKM fresh bakery menunjukkan, Fresh Bakery telah melakukan pengembangan bisnis dengan baik. Owner Fresh Bakery mengatakan dalam wawancaranya beberapa hal penting dalam pengembangan bisnisnya yaitu, struktur organisasi, teknologi dan juga inovasi. Selain hal tersebut, lokasi toko yang strategi dan hubungan baik dengan reseller menjadi kunci penting dalam pengembangan bisnis. Penerapan pendekatan SOAR pada usaha fresh bakery menunjukkan, pada matriks IE berada pada kuadran I yaitu strategi tumbuh dan membangun. Matriks SOAR menghasilkan 4 alternatif strategi yaitu strategi SA, OA, SR, dan OR. Kemudian, penerapan pendekatan QSPM pada usaha fresh bakery. Pendekatan QSPM dilakukan dari analisis SOAR yang menunjukkan hasil (OR1) dengan nilai TAS 6,872 yaitu membuat UMKM menjadi lebih popular.

Actions (login required)

View Item