LUMBAN SIANTAR, HENDRA and Sofia, Myrna and Tiyasiningsih, Ezky (2026) PENGARUH PROMOSI JABATAN, REWARD, PUNISHMENT DAN ROTASI PEKERJAAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI PT. GESYA GROUP BATAM BATAM. S1 thesis, Universitas Maritim Raja Ali Haji.

	Text (Cover) HENDRA LUMBAN SIANTAR_190461201085_Manajemen-Cover.pdf - Published Version Download (918kB)
	Text (Abstrak) HENDRA LUMBAN SIANTAR_190461201085_Manajemen-Abstrak.pdf - Published Version Download (331kB)
	Text (BAB I) HENDRA LUMBAN SIANTAR_190461201085_Manajemen-BAB I.pdf - Published Version Download (400kB)
	Text (Daftar Pustaka) HENDRA LUMBAN SIANTAR_190461201085_Manajemen-Daftar Pustaka.pdf - Published Version Download (205kB)
	Text (Full Teks) HENDRA LUMBAN SIANTAR_190461201085_Manajemen-Full Teks.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (2MB) | Request a copy

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dan menguji pengaruh promosi jabatan, reward, punishment, dan rotasi pekerjaan terhadap kinerja pegawai PT Gesya Group Batam, baik secara parsial maupun simultan. Penelitian ini dilatarbelakangi oleh pentingnya pengelolaan sumber daya manusia dalam menghadapi dinamika lingkungan bisnis, serta adanya kesenjangan pencapaian target kinerja antarpegawai di perusahaan, meskipun realisasi penjualan secara umum telah mencapai sekitar 95% dari target yang ditetapkan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan populasi seluruh pegawai PT Gesya Group Batam yang berjumlah 108 orang. Jumlah sampel ditentukan menggunakan rumus Slovin sehingga diperoleh 52 responden, yang dipilih dengan teknik simple random sampling. Data dikumpulkan melalui wawancara, kuesioner, dan studi dokumentasi, kemudian diuji validitas dan reliabilitasnya sebelum dianalisis menggunakan analisis regresi linier berganda serta uji hipotesis secara parsial (uji t) dan simultan (uji F). Hasil penelitian menunjukkan bahwa promosi jabatan, reward, dan punishment masing-masing berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Artinya, semakin baik pelaksanaan promosi jabatan yang didasarkan pada prestasi dan kompetensi, pemberian reward yang tepat, serta penerapan punishment yang adil dan konsisten, maka semakin tinggi kinerja pegawai yang dihasilkan. Sebaliknya, rotasi pekerjaan terbukti berpengaruh negatif dan signifikan terhadap kinerja pegawai, yang mengindikasikan bahwa proses adaptasi terhadap tugas dan lingkungan kerja baru dapat menurunkan kinerja dalam jangka pendek apabila tidak disertai pembekalan dan pendampingan yang memadai. Secara simultan, keempat variabel tersebut terbukti berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai PT Gesya Group Batam. Berdasarkan temuan tersebut, perusahaan disarankan mengelola sistem promosi jabatan secara transparan, memberikan reward yang proporsional, menerapkan punishment secara konsisten, serta merancang program rotasi pekerjaan yang disertai pelatihan dan pendampingan memadai guna mendukung peningkatan kinerja pegawai secara berkelanjutan.

Actions (login required)

View Item